需整合團隊既有開發流程與規範
課堂提供通用的 Skill Workflow 需根據團隊既有的開發規範、技術堆疊、甚至現有的團隊工作流程調整與整合，並持續驗證、試錯與迭代 Skill
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企業全自動化AI x BDD 開發流程導入
打造可直接落地於團隊的 AI x BDD 全自動化開發流程
導入顧問與團隊成員高效合作，用最短時間打造出可直接落地於團隊的「客製 AI x BDD 全自動化開發流程」
透過幾個模組的實際開發、驗證開發流程的可用性、通用性與導入成效
| 模組 | 規格 | 測試 | 實作 | 驗收 |
|---|---|---|---|---|
| 會員 | ||||
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為什麼上完課，不等於導入完成
即便課程已提供一套完善且通用的 Skill Workflow，要把所學落地到團隊正在交付的專案，仍會遇到這些問題。
團隊交付時程、人力壓力
在團隊內可以當責與設計的資深開發人員原先就有「專案交付時程壓力」，很難再抽出時間負責客製化開發流程與後續的試錯、迭代
支援複雜業務場景或開發需求
遇到特殊客戶需求或跨模組的業務規則，團隊得用實際需求反覆驗證、打磨通用 Skill，才能支援這些複雜場景的開發與驗收。
於是，讓我們的導入顧問進到團隊，幫你們處理這些髒活，直接落地 AI x BDD 全自動化開發流程
顧問會和貴團隊選定幾個實際的系統功能模組，從開發跑到驗收，把整套全自動化開發流程直接落地在你們正在交付的專案中
第一步、了解團隊現行做法，訂出開發與驗證範圍
盤點與付現團隊現行專案架構、開發流程與開發規範，在與團隊共同確認本次作為流程驗的開發模組範圍與合作時間
第二步、與團隊成員高度協作
顧問第一、二週依照需求與團隊現行做法做出初版客製化 AI x BDD Skill Workflow
第三週起，實際進入團隊與團隊成員協作調整流程
第三步、用這次開發模組開發驗證，確保流程可行與交付成效
讓團隊成員實際操作整套 AI x BDD Skill 開發流程，開發此次定好的開發範圍之模組
驗證整套開發流程的可行性與確保成員可以順利接手，了解整套流程如何使用
第四步、交付開發流程，並額外提供維護工具「Skill Engineering」
交付已驗證的 AI x BDD 全自動化開發流程與操作說明書之外，我們會額外提供內訓課程的工具 Skill Engineering 讓團隊在後續自行可以有依據的去修改、擴充整套的開發流程
企業導入成功案例：CRM 系統核心模組改寫
在上個導入案，我們做到...
| 模組 | 規格 | 測試 | 實作 | 驗收 |
|---|---|---|---|---|
| 會員 | ||||
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| 付款 | ||||
| 退款 | ||||
| 發票 | ||||
| 商品 | ||||
| 購物車 | ||||
| 庫存 | ||||
| 出貨 | ||||
| 通知 |
導入期間，四週
顧問與團隊用兩週時間，就完成了「舊系統的核心 CRM 模組」重新改寫
並在後兩週進行交付與教育，確認團隊皆具備 AI x BDD 自動化開發能力
28個
後端 API
173份
可執行規格
375個
自動化測試
導入結束後三個月
團隊透過客製化 AI x BDD Skill Workflow 獨自完成
並達到導入前三倍以上的開發成效，與數倍的程式可靠度
462個
後端 API
476份
可執行規格
5,025個
自動化測試
下一步，長期顧問陪跑，陪伴團隊迭代開發流程，支援後續更複雜的需求開發
落地 AI x BDD 全自動化開發流程後，我們透過顧問時數的方式
協助團隊處理後續在流程使用、調整與擴充時遇到的問題
讓 AI x BDD 隨著團隊需求持續優化迭代，支援後續更複雜的需求開發與交付